僕は小学4年生から高校2年生までの約8年間、いじめを受けていました。
理由は、貧乏だった家庭環境と、太っている見た目。

正直に言えば、生きている意味が分からなくなった時期もあります。

「このまま消えてしまってもいいんじゃないか」

そんなことを本気で考えたこともありました。

でも、当時の僕には強烈に憧れている人がいたので、そんなことは実行できませんでした。

カリスマYouTuberヒカルさん

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今の自分にもっとも影響を与えているのはYouTuberのヒカルさんです。当時、親に買ってもらったスマホで喰い入るように見ていました。

画面の向こうからだろうと、言葉ひとつ、企画ひとつで視聴者に熱狂を与え、世の中を動かしていく姿を見て、僕は本気で思いました。

「自分も、こんなふうに人の心を動かせる仕事がしたい」

それから数年後。

2023年3月8日。
株式会社マイビジョンを設立し、経営理念づくりの仕事を始めました。

そしてある日、信じられない連絡が届きます。

ヒカルさんのブランド「ReZARD」の理念設計をしてほしい。

そんな依頼でした。

どんなイケイケの会社でもチームビルディングに問題を抱えている

やってみたら嬉しさよりも緊張のほうが強かったお仕事で、ReZARDさんとの内情を深くヒアリングしていくと、ぶっちゃけあのカリスマのヒカルさんが関わっていようと、抱えている問題は山積みでした。

育ってきた人はスグやめちゃうし
そもそもやる気がなくて経営陣と温度差もある
事業が伸びるほど社長の頭の中だけでは組織が動かない
社員・外注・幹部が増えるほど判断基準のズレが起きやすくなる
売上や利益だけでは社員が本気で一体化しにくい

きっとあなたの会社も、同じような課題を抱えているのではないでしょうか？

あの給料泥棒ぜんっぜん働かないな

弊社でもめちゃくちゃ似たような事象があったんですよね。

仕事できる人ほどスグ辞める
なのに成果だせない人ほど残っちゃう
幹部が育ちそうな気配もなく結局自分が一番働いてるし...

事業をしてたら絶対にブチ当たる壁ですよね。

では、どうすれば組織は変わるのか。

僕の答えは、シンプルです。

それは...

理念を掲げること

理念を掲げたことで流れが一気に変わった

僕自身、それを人生で体感しました。

先ほどもお伝えしましたが、僕は約8年間いじめを受けていました。

自分に価値があるとも思えず、毎日をただ耐えるだけ。

でも、中学2年生の時にヒカルさんの動画に出会い、初めて本気で思ったんです。

「この人みたいになりたい」

その瞬間から、僕の中に目指す場所つまり、理念ができました。

実際、そこから僕はいじめられるだけの自分ではなくなり、やりたいことが見つかり、起業して、株式会社マイビジョンを設立し、経営理念づくりの仕事をするようになりました。

ReZARDさんの理念設計のウラガワ

アパレル、コスメ、ホテル、食品など事業が広がる中で、

「ReZARDは、結局何を届けるブランドなのか？」

を言葉にする必要がありました。

さらに難しかったのは、
ヒカルさん個人の人格と、ReZARDというブランドの人格は違う
ということ。

そこで僕たちは、ヒアリングを重ね、商品を買い、過去の動画を見返し、ファンの気持ちになりきりました。

すると見えてきたのは、ReZARDが届けている本質は商品そのものではなく、

憧れを身近にできる体験

だということでした。

だからVISIONは、

「憧れ」を、誰もが手にできる世界へ。

になりました。

この理念を掲げることによって、商品づくり、発信、社員の判断に一本の軸が通り始めたんです。

そして、個人の理念、法人の理念、どちらも策定してどちらも機能するんだという確証が得られ、弊社サービスへの絶対的な自信も生まれました。

理念がある人の価値が爆上がりしてる件

理念はなにも、法人に限った話ではありません。

個人事業主・フリーランスにとっても無視できないレベルで重要度が跳ね上がっています。

少し前まで、ライティングや動画編集、デザインみたいなスキルってその人ならではの武器でしたよね。

会社に頼らずスキルを身に着ければ一生食いっぱぐれない。

そんな事が言われていました。

実際、蓋を開けたらどうでしょうか...。

今やAIに指示を出せば、最高水準のコンテンツが極小時間で完成します。

マーケティング戦略を考えることも、バズるXのポストをつくることも、良いBrainをつくることですら、これからさらに簡単になるでしょう。

では、誰でも同じような成果物を作れる世界になっている今...

あなたは何を理由に選ばれるのでしょうか？

おそらく選ばれる理由は、何ができるかではありませんよね。

何を実現するためにその力を使うのか

という、あなたの意志です。

なぜ多くの人が、この男を応援してしまうのでしょうか↓

引用：ONE PIECE ©集英社

そう、「海賊王になる」という理念を掲げているからに他なりません。~~（最近はあんまり応援されなくなってきてますが）~~

今、なにかの事業をしているあなたは、

その事業を通じて誰を幸せにしたいですか？
どんな問題を世の中からなくしたいですか？
お客様や仲間と、どんな関係を築きたいですか？

正直、あんまり考えたことなかったと思います。ですが、この質問への回答こそが理念の種なんです！！！！！

別に技術やノウハウは、AIで簡単に補うことができちゃいます。

でも、事業に意味を与えられるのは人間だけ。AIは優秀な案内役にはなれますが、行き先までは決めてくれません。（実はAIの指示で海賊王になるって言ってたら冷めますよね）

もし、理念無しで向かう場所が曖昧なまま事業を拡大したら、どうなるでしょうか。

売上は増えた。

スタッフも取引先も増えた。

できることも増えた。

それなのに、自分が何のために働いているのか分からない。

そんな状態になってしまうんです。

逆に、実現したい未来が明確ならAIの力を正しい方向に集中させられます。

これから必要とされるのは、ただ器用な人ではありません。

自分の進む方向を示し、周囲を巻き込める人。

その土台になるものが、経営理念なんです。

理念がもう一人の経営者になる

スタッフが理念を理解すると、すべての判断をあなたに確認する必要がなくなります。

なぜならスタッフが判断に迷ったときに、自分たちの会社ならどうするべきかを考えられる指針があるから。

実は経営理念をつくることって自分の分身をつくることと同じなんですよね。

あなたが細かい指示を出さなくても、スタッフが自分で考えて行動する。
幹部があなたと同じ基準で判断する。
採用の段階から会社の考え方に共感する人が集まる。

理念が機能し始めると、笑えるほど組織が勝手に成長していきます。

もちろん、理念を作っただけで離職率が下がったり、売上が増えたりするわけではありません。

理念を採用、教育、評価、報酬、会議、日々の指導へ反映させる必要があります。そのあたりはBrainレビュー特典を受け取ればすべてお伝えします。

※ぶっちゃけ話
AI社員なんてチマチマつくってる場合じゃないです。まずは理念をつくることのほうがよっぽど事業は効率化していきますよ。これは本当に断言できます。

とは言っても本当に経営理念なんて意味あるの？って思いますよね。

そこで、有名な企業の事例と、弊社が制作に携わった事例を少しだけ紹介しますね。

ブラック企業として有名になってしまった電通さん。現在では廃止されましたが、電通さんには電通の鬼十則という経営理念のようなものがありました。

現代の感覚だと直視するだけで胸がキュッとなるような文字がならんでいます。ですが、これを社員に徹底させていたからこそ、あれだけの馬力と常識外れのビジネス力で市場をぶった切って行ったんですよね。

そして、自殺者も出してしまうほどブラック企業で有名になってしまったワタミ株式会社さん。こちらも理念に「365日24時間死ぬまで働け」という表現をしていました。

現在では取り下げていますが、理念が社員に与える影響がものすごく大きいことがお分かりいただけますでしょうか。

もちろん悪用厳禁ですが、経営理念ってそれほどのパワーを秘めてるんですよね。この洗脳力を良い方向に使えば関わる全員が幸せになるに決まってます。

力を正しい方向に使ってほしいので、こんなBrainをつくったんです。

潜在能力を秘めすぎているのに、その価値を感じている人が少なすぎる。だから、今ここに全力でコミットすることがめちゃくちゃオイシイんですよね。

ちなみに、、、

経営理念の怖い話だけではなく、良い事例もBrainレビュー特典で用意していますのでご安心ください！！

GMOインターネットグループも、スピリットベンチャー宣言という約4,250文字にもなる企業理念を掲げたりもしています。

短い標語だけではなく、事業や組織、利益、技術、仲間に対する考えを具体的に示しているんですよね。さらに、これを全社員に毎週音読させるという徹底ぶりです。

調べてみましたが、GMOインターネットグループの2000年から現在まで売上高の推移をご覧ください。 GMO売上高推移

理念を作り、徹底させることの重要性がわかってきますよね。

また実際に、弊社が経営理念策定のお手伝いをしたクオレ・ホーム株式会社さんでは、経営理念を作り替えた結果、離職率が70％から5％へ減少したという実績もあります。

令和の虎2代目主宰の林社長からは、「Visionよりも大切なものはない」というお墨付きもいただき、共同セミナーを開催したりもしました。

また、Brain代表の迫さんとも「経営理念」に関する特別対談セミナーを実施し、参加者さんから大変好評をいただいております。

さらに、弊社クライアントのサムライパートナーズの入江さんはこうも仰ってくれました。

・伸びる会社は会社の組織や理念をまとめた上で発信に一貫性を持たせることが大事
・自分の会社のことを語れないと社員にも語れない
・大きな会社の社長はビジョンや目標を社員に語りまくっている
・社長が抜けている会社は組織がしっかりしている
・優秀な人材はお金だけではなく自分の役割、仕事の楽しさ、社長への信頼で会社に残る

つまり、このAI時代の会社や個人に必要なのはしっかりと言語化された理念なんです。

そしてこれは、僕の原体験ともつながっています。

いじめられていた学生時代、僕には「なにがしたいのか」という理念が全くありませんでした。

でもヒカルさんの動画に出会って、「ヒカルさんのようになりたい」という理念を持った瞬間から人生がまるで変わったんです。

日々の自分の行動指針ができたし、一緒に働く仲間も同じ考えを持つ人が勝手に集まっていった。

繰り返しますが、すべては理念を掲げてから変わったんです。

本Brainの内容について

だからあなたにも、このBrainをぜひ手にとってほしいと思っています。

ただ「思っていたのと違った」とは思っていただきたくないので、有料部分の内容について一部を紹介するとこんな感じになります。

・多くの社長が勘違いしている経営理念とキャッチコピーの違い
・理念を作るだけで社長の決断スピードが一気に上がる理由
・理念を掲げることで関わってはいけない取引先を自然に遠ざける方法
・ローソン、伊藤忠、ユニクロに共通する長く愛される会社の共通点
・社長の過去の経験から魂の乗った理念を掘り起こす方法
・借り物のきれいな言葉ではなく自社だけの理念を言語化する質問集
・質問に答えるだけで見えてくる会社が本当に大切にしている価値観
・経営理念を混同せずに設計するための時間軸の考え方
・価値観を現場で使える言葉に変えるための行動指針への落とし込み方
・経営陣と現場の間にズレを生まないための理念の言葉選び
・抽象的な理想を実行可能に変える中期目標テンプレートの使い方
・数値目標だけでは組織が疲弊する理由と多角的な目標設計のやり方
・経営理念を作るよりも難しい社内に浸透させるための5ステップ
・理念を社員の行動と成果につなげる独自フレームの全体像
・社長がいなくても社員が自走する組織に変わる理念浸透の文化づくり

などなど…

このBrainは「分かりやすさ」についてとことんこだわっています。そのため具体例や根拠となるデータ、情報の引用元などをきちんと示しているため、原稿は約2.5万文字のボリュームとなり、動画講義は1時間ほどとなりました。

このBrainを最後まで見て頂ければ、少なくとも「どうすれば機能する経営理念をつくれるのか分からない」という状態は解消されます。

あとはもうやるかやらないかだけの話。

Brainレビュー特典

今後も弊社の商品サービスを向上させていきたいので、正直なレビューをたくさんいただきたいと思っています。そこで、3つのレビュー特典をご用意しました。

特典①：理念設計・理念浸透の1時間の無料相談

特典②：急成長企業が最後に理念に立ち返る理由のアーカイブ（迫さんとのコラボセミナー）

特典③：秀逸な経営理念22社の解説レポート

価格について

通常は法人様の理念設計を行っており、リサーチから設計、幹部陣とのワークから理念浸透まで含めて手厚くサポートしていて、1案件あたりでも数百万の高額なフィーをいただいております。

ですが、今回はBrainですので、個人事業主の方でも手に取りやすいように定価9,900円とします。

そして、理念設計っていまいち価値を感じてもらいにくいジャンルでもあるので、まずは気軽に取り組んでほしいという強い気持ちからリリースから1ヶ月だけ3000円のセールを行います。

【通常】9,900円　→　【期間限定】6,900円

ただし...

全額返金保証をご提供いたします

ご購入後、内容に納得できなかった場合は、酷評でもなんでもいいのでBrainレビューをしください。弊社としても今後のコンテンツの質向上のため、真摯に受け止めたいと思っているからです。

Brainレビュー特典の1時間の無料相談の枠にて、返金の申し出をして頂ければ、よろこんで全額を返金いたします。

弊社から不快感を表したりや返金を引き止めるといった行為は一切いたしませんのでご安心くださいませ。

経営理念なんて絵に描いた餅やんｗｗｗ

ここまで読んでもそう感じる方は購入をお控えください。また、

すぐに売上だけ上げたい人
目先のノウハウだけ欲しい人
経営理念なんて綺麗事だと思っている人
AIに丸投げして終わらせたい人
チームや組織を作る気がない人

こういった方は絶対に購入をしないでください。弊社の理念と反しすぎているからです。

逆に、事業を続ける理由を明確にしたい方には、ぜひ取り組んでほしいと思っています。

同じ価値観を持つ仲間と働きたい
スタッフが自分で判断できる組織を作りたい
採用や評価に一貫した基準を持ちたい
自分たちが目指す未来を自信を持って語りたい

あなたがそう考えているなら、この教材は1000000％に役に立ちます。もしクソの役にも立たなかったら全額返金するのでご安心ください。

購入方法と購入後の流れ

①オレンジ色の購入ボタンを押してください

②クレジットカード決済をしてください

③この記事の下に続く有料部分が読めるようになります

※ちなみに
ReZARDさんの経営理念、その言葉にたどり着くまでに、僕たちは約40時間を使いました。ヒアリングを重ね、実際に商品を買い、使ってみて、過去の動画を全部見返し、ファンの気持ちになりきったんです。
それらの過程を経て得られた知見、脳みそから絞り出してきた試行錯誤のすべてを、このBrainを購入するという行動をするだけですべて手に入れる事ができます。その価値を感じていただける方のみ、今スグご購入をして第1章からご覧ください。