月末が近づくたびに、ホワイトボードの数字を見てため息をつく。目標に届かないメンバーを会議室に呼び出し、「で、今月のヨミはどうなってるの？」「気合いが足りないんじゃないか？もっとコール数を増やせ」と問い詰める。

もしあなたが、こんな化石のようなマネジメントをいまだに続けているなら、今すぐそのやり方を捨ててください。はっきり言います。それはマネジメントではなく、ただの「思考停止」です。

偉そうに語っている私ですが、少し前までは、まさにこの「思考停止マネージャー」そのものでした。

毎日数字を睨みつけ、部下を詰め、チームの空気は最悪に。深夜、逃げるように立ち寄ったコンビニでいつものタバコを買い、暗い夜道で煙を吐き出しながら「なぜアイツらは数字を作れないんだ」と一人で頭を抱える。そんな絶望的な日々を送っていたのです。

だからこそ、あなたの今の苦しみが痛いほどわかります。悪いのはあなたではありません。属人的な「気合いと根性」しか存在しない、この業界の悪しき常識のせいなのです。

私はそこから、あらゆる感情論を完全に捨て去りました。

現在、私は30歳にして本社の経営中枢へと異動し、中小規模の広告企業におけるセールスマネジメント戦略を統括しています。数千万円から億単位の売上を「いかに属人性を排除して、確率論で作るか」という命題に向き合い、一つの残酷な真実に辿り着きました。

それは、「全員に一律のKPIを押し付けることは、組織の自殺行為である」ということです。

プレイヤーによって、「数字が死んでいる場所（ボトルネック）」は全く違います。

彼らが直面している壁はすべて異なります。それなのに、「とりあえず架電しろ」という一律の指示を出して改善するはずがありません。腹痛で苦しんでいる患者に、風邪薬を飲ませて「気合いで治せ」と言っているのと同じなのです。

必要なのは、モチベーションではありません。「コール数」「代表接触率」「成立率」「CL率」など、ISプロセスを構成するすべての変数を因数分解し、数学的な確率論だけで目標達成をコントロールする「逆算型の個別最適システム」です。

本Brainでは、私が現場の泥臭い失敗から這い上がり、本社機能として構築した「データとロジックのみで組織の数字をハックする実践法則」を公開します。

【本Brainであなたが手にするもの】

【価格について（※重要）】

本Brainでお渡しするツールとロジックは、私が実際に法人コンサルティングで提供している内容の一部です。最終的には1,980円での販売を定価としています。

しかし、本気で組織を変える決断をいち早くした方への優遇として、【先着50部限定】で500円（ワンコイン）で公開します。50部販売到達後、定価の1,980円へシステムが自動で値上げを行いますのでご注意ください。

精神論のマネジメントを永遠に終わらせる準備はできましたか？

それでは、本編でお待ちしています。

※免責事項

本Brainは、IS組織のマネジメント手法および業務効率化のノウハウを提供するものです。事業モデルや個人の実行レベルによって結果は異なるため、特定の売上金額やアポ獲得数を必ず保証するものではありません。あらかじめご了承ください。