※6/23追記①※

このBrainは、もともとnoteで出した内容をBrain用に移植したものになります。

そのため、ところどころnote前提の表記が残っています。
中のノウハウ自体には影響ありませんので、その点だけご了承ください🙇‍♂️

ちなみにnote版では、ありがたいことに、かなり好評いただいてます！！

売上250万超え（Xで2回ポストしたのみ。怠惰でLINE・メルマガには流さず…）

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いいね？スキ？の率が40％超え

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また、このBrainは基本的に「購入者のみ」が報酬付きで紹介できる形にする予定です。

ただ、すでにnote版をご購入くださっている方も多く、その場合、Brain版を改めて購入しないと紹介できない形になってしまうため、

7月8日までの2週間限定で、非購入者の方でも報酬付きで紹介できるようにしています。

一旦、「買わずに」「中身も読まずに」「変な紹介をする」

みたいな方が出てこないことを信じて、この形にしています🙇‍♂️

もし明らかに内容とズレた紹介や、変な紹介をされている方がいた場合は、即紹介できないようにしますので、その点だけご了承ください。

すでにnote版をご購入いただいた方にも、なるべく不公平感が出ないようにしたくての対応です。

よろしくお願いいたします🙇‍♂️

企画コンセプトってムズくないですか？

どんな言葉を並べてユーザーに見せればいいのか？

何を見せれば、ユーザーにとって最も価値を感じてもらえるのか？

ユーザーの脳みそにブッ刺さって、一番売り上げに繋がるものは何か？

色々考えていると、手が止まる。

「そもそもコンセプトって結局なんなの？」

キャッチコピーのことなのか。
企画のテーマや世界観のことなのか。
ターゲット設定のことなのか。

調べるほど、みんな違うことを言っていて、聞けば聞くほど分からなくなる。

で、最終的には集客できそうなパワーワードをなんとなく探して、期待とか危機感を煽るコピーを据えたLPをなんとなく作って、セミナーをなんとなく組んで、売れることを祈る。

そして、売れたセミナー、ローンチ、ライブなどの企画を「いいコンセプト」をとりあえず定義して、よくわかんないけど似た感じのコンセプトを作って、売れる事を祈るようなギャンブルをしてる人には役に立ちます。

そしてこのnoteは「売上に直結するコンセプトとは何か」を明確に理解することが出来ます。

広いテーマのnoteのため、はじめましての方も多いと思いますので、少し自己紹介させてください。

僕は南幅一刀（ミナミハバケン）といいます。

個人・法人問わずWebの講座やコンテンツを販売するマーケティングのお仕事を19歳から約12年間やってきました。

ここ数年は年間数十億規模の売上に貢献してきたので、企画コンセプトの試行回数や規模、求められるクオリティなど、厳しい基準の中で場数を重ねてきました。

全部現場でプレイヤーとして自分でやってます。
個人のプロモーターとしては恐らく日本でもトップクラスにオンラインコンテンツを販売していると思います。

とはいえ、僕にかかれば全部当たります！！！

みたいなことはなく、体感、当たるのが30％、予想通り普通に売れるのが50％、後の20％は鬼スベリ位の感じで、打率はかなり高めだけど５回に１回は鬼滑りして、クライアントに土下座をする位には現役で限界マーケターをしています…！

YouTubeでも話してますが、年間の企画（ローンチとエバー導線）の製作数は100個でした。その年は記憶が無いくらい忙しかったです…

そんな限界マーケターとして、現場で血と汗と涙を垂らしながらたどり着いた「売上に直結する、いい企画コンセプトの方程式」はこれです。

到達可能母数 × 反応率 × 認識変化後の成約可能性

↑
このnoteはひたすら、これが分かるように分解して解説しています。

「売れるコンセプトって結局なんなの？」というのが、明確に言葉で人に説明できる位になるような内容になってます。

注意

このnoteは「読みさえすれば売れるコンセプトが作れるようになる！」みたいなコンセプトの作り方を１から１０まで手順を解説はしていません

なんなら、僕がゴリゴリのクライアントワーカーなので、クライアントの事例は出せないため、いつものことながら、具体事例は一つもありません。

わかりやすいように例はそこそこ入れてますが、自分で理論を転用出来ないと役にたたないので、その点だけご理解したうえでご購入ください。

とはいえ、読んでもらえれば満足していただける自信はあるので、迷ったら買って読んでみてください。後悔はしないと思います。

先ほどもお伝えしましたが、累計100億以上売り上げてきた中で売れたコンセプトや再現性高く毎月何億も売っている企画コンセプトを作るプロセスを徹底的に言語化した、「売れる企画コンセプトの法則」をお伝えするものです。

一撃〇億売れました！みたいな他人の企画や、過去売れた企画を真似して再現しようとしても、なぜその形だと売れるのかが分かっていないと、同じ反応率・売上を再現することはできません。

だからこのノートでは、なぜこの形が売れるのか、どうしてこの見せ方では売れないのかを1個ずつ分解して解説しました。

どこを満たすと人が集まって、どこがズレると売れなくなるのか。

英語学習や副業スクール、転職系、健康系、AI、稼ぐ系など、幅広いジャンルのオンライン事業で現場に立ってわかった「売れるコンセプトの答え」をお伝えします。

僕自身、コンセプトメイクは書籍で得られる普遍的な本質から、コンサルを受講してケーススタディや現場感まで幅広く学んできましたが、このnote以上に言語化したコンテンツは今まで見たことありません。

それだけ網羅的に、深く掘り下げて作りました。

AIに読ませて使ってもOKです

この内容をAIに読ませて、コンセプトメイクの壁打ち役にしてもOKです。
※配布や商品として利用するのはNGですが、自分用で使うのであれば大丈夫です

むしろどんどん活用してください。制作に3ヶ月くらいかかったんですが、作るたびにこれも解説したい！って追加してたら45,000文字を超えたので、読み返すのは大変だと思います…

前置きが長くなりましたが、ここから「売れるコンセプトとは何か？」「どう企画を組めば売上を最大化できるのか？」について、僕の現場ベースの経験をもとに全部出していきます。

AIに読ませるのが結構好評です…！

みなさんも試してみてね☆彡

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※6/23追記②※

どんな事が書いてあるか内容のイメージだけでも教えてほしいとメッセを何件か頂いたのですが、そういえばBrainは無料部分の目次しか出ないようになってるのですね…！

コピペですが、目次載せておきます！
内容の把握にお役立ていただければと思います。

目次

1. 企画コンセプトってムズくないですか？
- 2. 注意
- 3. AIに読ませて使ってもOKです

2. 第1章：まず、いい企画とは何か
- 2-1. 「いい企画＝コピーの引きの強さ」ではない
- 2-2. 集客とセールスで企画の成功が決まる？
- 2-3. いい企画の定義＝集客最大化×成約最大化
- 2-4. 企画の認識における2つのズレ
- 2-5. 企画が取りに行くべき層

3. 第2章：売れる企画を分解する
- 3-1. 刺さるのに人が集まらない企画…
- 3-2. 反応されない本質論は、存在しないのと同じ
- 3-3. 「セミナーの満足度が高いのに売れない」の正体
- 3-4. 最後に急に商品が出てくる企画は売りづらい
- 3-5. 4つをバラバラに改善しようとすると事故る

4. 第3章：企画コンセプトとは何か
- 4-1. コンセプトは、集客時点で結ぶ『期待の契約』
- 4-2. キャッチコピーは、コンセプトの一部でしかない
- 4-3. 期待を作るのと、期待を回収するのはセット
- 4-4. コンセプトが決まると、何を言わないかも決まる
- 4-5. 企画コンセプトの定義

5. 第4章：集めるべき人は『今すぐ客』だけではない
- 5-1. 潜在層まで広げればいい、も違う
- 5-2. 狙うべきなのは、企画内で変換できる範囲
- 5-3. 「半歩先にいる人」を狙う
- 5-4. 集める人が決まると、期待値の上げ方も決まる

6. 第5章：期待値は上げる。ただし、企画内で回収する
- 6-1. 期待値を下げると、人は集まらない
- 6-2. 期待値を上げっぱなしにすると、最後にズレる
- 6-3. 入口では強く見せて、企画内で受け取れる形に変える
- 6-4. 企画において「やるべき煽り」
- 6-5. 期待値調整は、守りではなく設計

7. 第6章：企画内容の役割は、商品を売る前に認識を変えること
- 7-1. 認識変化は、商品を欲しくさせることではない
- 7-2. 企画の中で動かすべき認識
- 7-3. ユーザーが思っている課題と、本当の課題はズレている
- 7-4. 手段・環境・時間軸が見えた時に、商品が自然に出てくる
- 7-5. 「勉強になりました」で終わる企画は、ここが足りない
- 7-6. 商品は見えていなくても、出口は決まっている
- 7-7. セールスは形式ではなく、認識を回収する場所
- 7-8. 企画内容は、期待回収のために設計する

8. 第7章：コンセプトは役割配置である
- 8-1. アピールポイントの多さは手札の多さ
- 8-2. 同じ実績でも、置き場所で意味が変わる
- 8-3. 手札がやる仕事は、だいたい4種類
- 8-4. 強い言葉だけ探すと、入口しかいじれない
- 8-5. 配置をミスると、いい手札が死ぬ
- 8-6. コンセプト制作はいい言葉探しではなく「配置の設計」

9. 第8章：コンセプトは「何を前に出すか」の引き算
- 9-1. 入口で渡せる量は30文字
- 9-2. 全部入れると全部読み飛ばされる
- 9-3. 引き算の感覚で「言わないこと」を決める
- 9-4. 何を前に出すかで、集まる属性は180度変わる
- 9-5. 捨てる判断ができると、勝ち筋が決まる

10. 第9章：売れるコンセプトの評価軸
- 10-1. センスっぽく見えて、実は見てるところは決まっている
- 10-2. コンセプト評価の3レベル
- 10-3. 1個目（足切り）：集客できるか
- 10-4. 2個目（足切り）：売れる層が集まるか
- 10-5. 3個目（足切り）：商品に接続できるか
- 10-6. 4個目（売上を動かす）：期待が強いか
- 10-7. 5個目（売上を動かす）：期待を回収できるか
- 10-8. 6個目（仕上げ）：何を前に出すかが絞れているか
- 10-9. 企画の全ては土台から

11. 第10章：よくある失敗パターン
- 11-1. 失敗1：キャッチコピーをコンセプトだと思っている
- 11-2. 失敗2：集客だけ強い
- 11-3. 失敗3：リカバリーで差し込んだ要素によって一貫性が途切れる
- 11-4. 失敗4：簡単に獲得できる潜在層を狙ってしまう
- 11-5. 失敗の正体は「一貫性のズレ」

12. コンセプトに唯一の正解はない。でも、いい企画の条件には正解がある
- 12-1. 同じ商品でも、勝ち筋は1つではない
- 12-2. コンセプトに唯一の正解はないけど、「いいコンセプトの条件」には正解がある
- 12-3. 売れるコンセプト作成のワークフローまとめ
- 12-4. 企画をもう一段強めたいときは、「何を前に出すか」を動かす
- 12-5. ☆彡これめっちゃ大事！！！！↓
- 12-6. コンセプトはフレーズではなく設計全体
- 12-7. 最後に

ここから本編です

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