まず初めに着目するのはお金ではなく時間という入りから衝撃でした。 確かに時間ができないと勉強も改善も新規事業もできない。ビジネスというとどうしてもお金の方に着目していました。 その時間を作るための方法がわかりやすい言葉でまとまっています。 さらにその方法を活用した事業の具体例を4つも紹介していただいています。 自分はエンジニア出身で、モノづくり・プログラミングでは設計が大事だと学んできており、この講座でビジネスも同じなんだなと感じられました。 仕組み化して手放す＝属人化しない、ことまでをゴールとして計画を立てることで時間を作る、そしてまた新しいことへチャレンジ、、という流れが知れてとても勉強になりました。 ありがとうございます！

現場にずっと入ってきたので、分かっていても、自分の頭の中でしか整理できていないことを分かりやすくまとめてくださっていて、復習になります。自分だけでなく、人に伝えるためのツールにもなり、何度も聞き返しています。

「一緒に何かやりたいです」と言って頂くものの、自分に何ができるのか？相手の本気度もわからず、スルーしたことが何度もありましたが 【この講座で学んだスキルがあれば、具体的な提案ができる！】と思いました。 今頂いているフワっとしたお話を、しっかりとしたジョイントベンチャーにできるように頑張ってみます！ありがとうございました！！

この歳になってビジネスの本質を学ばせてもらいました。過去を振り返り、自分の所属していた部署の改善点はここだったのかと、改めて知ることが出来ました。これからの人生で今回教えて頂いた視点を持って仕事に活用したいと思いました。ありがとうございました。

年商10億の事業家の考え方を生で聞いて感動しました。 感想は以下です。起業頑張ります。 ■トップ経営者の頭脳は意外とシンプルでクリア ■優れたビジネスモデル構築には独自の観点と商品力が重要 ■各因数を上げる施策の仮説構築と実行力が重要 　・影響力、資金調達力があると、打てる施策の種類が増える 　・スモール事業（コンテンツ販売や受託事業）から資金を作るor投資してもらう、影響力を高める（SEO、ブログ、twi、insta、line、youtubeを適切に取捨選択し、価値教育・セールスライティングを適切に行う） ■できないことは外注を積極的に使う、効果が低いことは徹底してやらない

ビジネスを考える上での"キホン"をとことんシンプルに、だけど普遍的に活用できる最強の公式を得ました。正直、本当に数年前に出会えていたら、と思うほど今までやってきたものが設計から間違えていたことに気付くことのできる教材でした。100万払っても安いくらいと思えるほどの実際に基づいた解説も、本当にこの価格で学べて感謝しかないです。これを元に、今まで考えていた事業を全て再構築します！また挑戦する勇気が湧いてきました！

ビジネスのフレームワークを実際の事業設計のフローに落とし込む事例を多く紹介していて凄く有益でした！ 自分のものにできるように、繰り返し勉強しながら実際に運用していきたいです！

経営をして6年経ちますが誰にも教えてもらえず、心から「すごい」と思える教材でした。内容が濃すぎるので向上心や探究心、経営で悩んでいる人は神様に見える勉強資料だと思います!!何より知識、実践的な内容には圧倒されました。今後に活かせるように頑張ります!!ありがとうございます!!